El mercado del agua embotellada sigue como un nicho de gran relevancia para el Grupo de Embotelladoras Unidas, S.A (GEUSA), una empresa jalisciense que ya cuenta con 16 plantas especializadas en agua de la marca Santorini y refrescos de la familia Pepsi con una presencia en 40 por ciento del territorio mexicano, una vez que hay penetraci+¦n en doce estados del pa+¡s. La pr+¦xima apertura de una f+íbrica se tendr+í el pr+¦ximo fin de semana en Lagos de Moreno con la intenci+¦n de penetrar varias ciudades de las regiones occidente y del Baj+¡o, como Aguascalientes y Le+¦n.
As+¡ lo inform+¦ uno de los directivos de GEUSA, Juan Gallardo Thurlow, quien detall+¦ que esta planta de Lagos de Moreno supuso una inversi+¦n de 100 millones de pesos y la generaci+¦n de 250 empleos directos. Detall+¦ que con esta nueva instalaci+¦n se llega a cuatro plantas de proceso en Jalisco.
Por tenerse un esquema integrado con la propiedad de cuatro ingenios del Grupo Azucarero M+¬xico, refiri+¦ que GEUSA tiene a su favor la coyuntura del az+¦car que ha entrado en una nueva din+ímica con la posibilidad de que los ingenios entren a la generaci+¦n de biocombustibles y a la cogeneraci+¦n de energ+¡a el+¬ctrica.
Hizo notar que luego de seis a+¦os de su lanzamiento al mercado mexicano, Santorini ha registrado un crecimiento explosivo que supone un volumen de 100 millones de garrafones, lo que se complet+¦ con el volumen refresquero de 250 millones de cajas.
Como ejemplo del crecimiento de GEUSA, trajo a colaci+¦n que la planta embotelladora de Ixtlahuac+ín de los Membrillos ya creci+¦ al doble de lo que comenz+¦ de su producci+¦n, con base en su dise+¦o modular para responder a la mayor demanda.
El entrevistado mencion+¦ que en su consorcio hay planes muy agresivos de consolidarse en el mercado mexicano, lo que implica un programa de inversiones del orden de 120 millones de d+¦lares en el presente a+¦o, lo que abarca tanto en el +írea de agua embotellada y refrescos, como en los ingenios azucareros. Cit+¦ que la divisi+¦n de agua y refrescos supone actualmente 18 mil empleos y que el GAM otras cuatro mil plazas.
En el mercado azucarero tiene optimismo en el corto plazo.
Gallardo Thurlow adujo que hay un horizonte promisorio para la agroindustria azucarera, lo que se revel+¦ con varios aspectos, como el repunte de las exportaciones ante la demanda internacional de edulcorantes, lo que supondr+í ventas al exterior de 300 a 400 mil toneladas a lo largo del segundo semestre de este a+¦o, sin que esto traiga consigo un riesgo de desabasto del mercado nacional.
Tambi+¬n hizo +¬nfasis en que se tiene se tienen expectativas favorables una vez que se logr+¦ integrar una amplia agenda encaminada a la competitividad y la diversificaci+¦n de la agroindustria mediante el contendido del Plan Nacional Azucarero, el cual contempla cuatro apartados de gran peso cada uno: la relaci+¦n laboral, la modernizaci+¦n del campo ca+¦ero, la modernizaci+¦n delos ingenios y la b+¦squeda de nuevas alternativas, como son los biocombustibles y la cogeneraci+¦n de electricidad.
Al pregunt+írsele si considera que hay apertura de los involucrados en hacer su tarea, como el caso del sindicato azucarero de la Confederaci+¦n de Trabajadores de M+¬xico (CTM), para modificar el contrato laboral vigente en los ingenios, dijo tener confianza en que esto ocurra, de modo que se cuente con un esquema contractual flexible para que esta agroindustria sea competitiva.
Reconoci+¦ que hay aspectos complejos en varios aspectos, como en los temas jur+¡dicos que deben abordarse. En esto, hizo menci+¦n a la decisi+¦n reciente de la Suprema Corte de Justicia de la Nacional sobre el precio de la ca+¦a y su relaci+¦n con la llamada Ley Ca+¦era.
Por lo pronto, indic+¦ que los ingenios del GAM han hecho su tarea, como el caso de la factor+¡a de Tala, la que se encuentra libre de compromisos ante acreedores. Otros ingenios del GAM se encuentran en Sinaloa, Tabasco y Michoac+ín.
