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Embotelladoras de agua – Noticias Tratamiento de agua – Osmosis Inversa » 2008 » Septiembre

Archive for Septiembre, 2008

Los expertos reclaman atención para el agua potable

Los especialistas calculan que cerca de 60 países sufrirán hasta el 2015 la escasez en el suministro de agua, la mayor parte de ellos, naciones en desarrollo del Medio Oriente, el norte de África, la región de África subsahariana y del sur y el centro de Asia.

Más de 3000 expertos y académicos internacionales que asisten al Sexto Congreso Mundial sobre el agua afirman que se debe prestar una mayor atención a los problemas de los países en desarrollo, incluyendo los relacionados con el suministro y el saneamiento de ese mineral.

Más información en RadioHc



Las empresas gallegas no entienden de marketing

Tal como leemos en LaRegion.es:

Según Rey, las aguas de Galicia envasadas por las diez empresas del sector tienen una calidad máxima por su mineralización y pureza ‘pero carecen de estas prácticas de promoción y diseño, exceptuando las de Cabreiroá, únicas incluidas en las cartas de aguas de restaurantes de toda España, junto con otras nacionales como Solán, Vichy y Lanjarón y otras muchas foráneas’, agregó.



¿El agua mineral se bebe el agua de las personas que no tienen acceso a ella?

Según la Intermon Oxfam, sí. Un ahorro de die meses de agua mineral reduciría a la mitad personas sin acceso agua

La renuncia a consumir agua mineral durante un mes a lo largo de diez años en Europa y Estados Unidos permitiría reducir a la mitad el número de personas que no tienen acceso al agua en el mundo, uno de los Objetivos del Milenio planteados por la ONU para 2015.

Intermón Oxfam planteará en la última semana organizada por el pabellón El Faro en la Exposición Internacional de Zaragoza al público asistente si aceptaría sustituir su gasto mensual en agua mineral por dar acceso al agua potable a 1.200 millones de personas.

Más información en Terra



Aguas con Degrémont

Con operaciones en México desde hace 30 años, la francesa Degrémont —dedicada a la construcción y operación de plantas de tratamiento de aguas residuales— amplía su presencia. En Ciudad Juárez, Chihuahua, opera desde 2000 a través del esquema BOT dos plantas (Sur y Norte), indica Miguel Ángel Jurado Márquez, presidente de la Junta Central de Agua y Saneamiento de Chihuahua. Se les va extender “el periodo de contrato de prestación de servicios para ampliar las plantas”, indica Jurado, pero rechaza decir cuántos años más Degrémont tendrá las concesiones, que vencen en el 2012.

Los trabajos contemplan ampliar la capacidad de la Juárez Sur, para pasar de 1,000 litros por segundo a 2,000 litros por segundo, y modificar el nivel de tratamiento; se sustituirá el tratamiento primario avanzado por uno secundario para tener una mejor calidad de agua y poder reusarla en la industria y los campos agrícolas. El costo estimado es de 15.70 mdd, según la Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza (Cocef).

En la planta de tratamiento Juárez Norte, con una capacidad de 2,500 litros por segundo también se modificará el nivel de tratamiento para pasar de uno primario a uno secundario. Se prevé que los trabajos terminen a principios del 2011.
Degrémont quiere construir y operar otra planta de tratamiento de aguas residuales, que también se localizará en Ciudad Juárez, que tendrá una capacidad de 500 litros por segundo y un costo de 30 mdd.

“Es un negocio para el grupo. Tenemos entendido que hay negociaciones con el presidente —Miguel Ángel Jurado— de la Junta Central de Chihuahua”, comenta Fernando Lares Rodríguez, gerente de plantas de Degrémont. Raúl Luévano, director de Proyectos de Agua y Saneamiento de la Junta Municipal de Ciudad Juárez, revela que Degrémont es la compañía que más cumple con los requerimientos de la Junta Central; sin embargo, el costo de operación —1.95 pesos por metro cúbico de tratamientode dicha empresa es alto.

El cumplimiento de pago es de 70%; el resto, lo paga el municipio, ya que a la empresa se le tiene que pagar el 100% del tratamiento de agua. Para la construcción de esta planta Banobras, a través del Finfra, aportará 40% del costo total de la obra, recursos que serán a fondo perdido. El resto será financiamiento privado amortizado con créditos del BDAN y Banobras. “Se amortiza mediante un contrato de prestación de servicios (BOT) a 10 años”, explica Jurado Márquez, y refiere que la empresa ganadora de la licitación recuperará su inversión con el cobro de las tarifas.

Fernando Lares Rodríguez comenta que Degrémont está interesada en construir en Guadalajara la planta de tratamiento de agua más grande de América Latina. Otras interesadas son FYPASA, ICA, Aguas de Barcelona, Earth Tech y Grupo Carso.



FEMSA invertirá $2,000 millones en estadio de futbol en Monterrey

Fomento Económico Mexicano (FEMSA), una de las mayores embotelladoras en el mundo con productos de Coca-Cola y cerveza, invertirá 2,000 millones de pesos para la construcción de un estadio de futbol con capacidad para 50,000 aficionados en Monterrey, el cual estará operando en 2011.“Se construirá en aproximadamente 26 hectáreas aledañas al Parque La Pastora, ubicado en Monterrey”, anunció la embotelladora que es la propietaria del Club de Futbol Monterrey, mejor conocidos como los “Rayados de Monterrey”.

El diseño, informó la embotelladora estará a cargo de la firma inglesa HOK-Sport, la compañía que diseñó el estadio de las Chivas Rayadas del Guadalajara, además de 800 estadios y arenas en el mundo.

El Estadio de Fútbol Monterrey, el cual según reportes de prensa podría ser bautizado como estadio Eugenio Garza Sada, en memoria del emblemático empresario que fue parte importante de lo que hoy es FEMSA.

Según el comunicado, el vicepresidente de administración de FEMSA y consejero delegado del Club de Futbol Monterrey, José González Ornelas, señaló: “el estadio será un icono del Nuevo León moderno; único, funcional e innovador, como los valores regiomontanos”.

Para reforzar las palabras de González, basta recordar la construcción del polémico puente “atirantado” que une a las ciudades de Monterrey con San Pedro Garza García, el cual fue inaugurado en 2003 con una millonaria inversión.

Ese puente se ubica a unos 10 kilómetros de donde FEMSA construirá el estadio para los Rayados de Monterrey, sobre el predio que estaría cediendo el gobierno de Nuevo León.

Según la embotelladora de productos Coca-Cola y principal accionista de la cervecera Cuauhtémoc-Moctezuma, así como la cadena de tiendas Oxxo, el “diseño competirá con los mejores del mundo; cumplirá con las características técnicas de la FIFA para considerarlo como un estadio de nivel internacional manteniendo estricto respeto al entorno”.



Quilmes se quedó con el 51,1% de la embotelladora Baesa

La complicada reestructuración de la compañía Buenos Aires Embotelladora SA (Baesa) llegó a su fin.

Luego de casi tres años, la empresa que produce, embotella y distribuye la línea de gaseosas de Pepsi en Buenos Aires, Córdoba, parte del sur del país y Uruguay, terminó con un proceso que nació con un pasivo de 762 millones de dólares.

Cervecería y Maltería Quilmes, la compañía dueña del mercado de la cerveza, con casi el 80 por ciento de las preferencias de los consumidores, pagará 88 millones de dólares por el 51,17 por ciento de Baesa y se abre al negocio de las gaseosas, a punto de perder su concesión para embotellar Coca- Cola en Paraguay. Su valuación por el 100 por ciento de la compañía fue de 172 millones de dólares.

La operación será solventada con fondos propios de Quilmes y de un grupo de bancos.

Pepsi Cola, Citibank y BankBoston -que tenían acciones a cambio de deuda de la firma vendida- se desprendieron de sus tenencias en Baesa. Sorpresivamente, el banco Bayerische Vereinsbank decidió no vender. El 37% de la embotelladora cotiza en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.

Quilmes, además de pagar la cifra antes mencionada, se hará cargo de los pasivos de Baesa.

De esta manera, Pepsi confirma su inclinación por dejar en manos de compañías cerveceras la distribución de sus marcas.

En Brasil, la franquicia la maneja Brahma; Compañía Cerveceras Unidas (CCU), en Chile, y Polar, en Venezuela.

En la Argentina, Baesa todavía tiene, por contrato, 10 años de franquicia para manejar las marcas Pepsi, 7 Up, Paso de los Toros, Mirinda y el agua mineral Glaciar.

Las gaseosas concentran el 28% del mercado local y el agua mineral tiene el 11 por ciento.

Glaciar competirá, a su vez, con Eco de los Andes, también propiedad de Quilmes, compañía en la que la familia Bemberg posee la mayoría accionaria.

Baesa tiene ventas por alrededor de US$ 300 millones y es la cuarta explotación más grande de Pepsi -fuera de los Estados Unidos y Canadá- detrás de México, Arabia Saudita y China.

Su pasivo llegó a ser de US$ 762.774.000. Un crecimiento desmedido en Brasil -luego vendió sus acciones en esa franquicia a Brahma- llevó a la empresa a acumular una deuda que le imposibilitó seguir cotizando en Nueva York y Buenos Aires.

La banca de inversión MBA se hizo cargo del proceso de reestructuración. En primer lugar se ocupó de que los principales acreedores capitalizaran sus deudas -canje de acciones por acreencias- para terminar con la venta de la empresa.

En el camino quedó una serie de interesados, también de importancia: CCU, Brahma y el grupo Peñaflor, asociado con el fondo de inversión Donaldson, Lufkin & Jenrette.

La transacción de la compañía Quilmes se completará para fines de este año. El grupo nacional toma una compañía cuyo mercado sufre una baja en ventas y deflación de precios.

Alejandro Bianchi

Chile

Una de las claves por las que Quilmes se quedó con la empresa Baesa fue el hecho de que no amplió su oferta por el 45% que la firma vendida tiene en Ecusa, la embotelladora de Pepsi en Chile.

De tal forma, le abrió el camino para que Pepsi de los EE.UU. ofertara entre US$ 50 y US$ 70 millones, y se asegurara el mencionado porcentaje. El resto seguirá perteneciendo a los chilenos de CCU.



Agua potable: $ 50 millones para 48 pequeños pueblos

“El estado del saneamiento en la provincia es muy preocupante. Y la situación que se vive es producto de una ausencia de políticas de saneamiento. No se planificó a lo largo del tiempo qué se iba a hacer con el consumo de agua de las poblaciones y hemos llegado a esta situación”, resume el ingeniero Hugo Orsolini, secretario de Aguas del Ministerio de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente.

“Tenemos un modelo por el que el Estado asiste a 15 distritos. Son casi todas son las ciudades más grandes de la provincia (lo que representa un 60% de la población) y deja el mismo Estado deja de asistir, y virtualmente ignora, a las 347 poblaciones restantes, es decir, el 40% de los santafesinos”, describe.

Las 15 poblaciones más importantes están asistidas por Assa “con un excelente nivel de sus técnicos, calidad y cobertura del servicio, y a las 347 los prestan municipios y comunas, muchas veces con concesiones a cooperativas. Nuestro presupuesto 2008 tiene muy pocos recursos para asistir a ese 40%”, subraya.

Orsolini cita un informe del Enress que expone tan claramente las diferencias que deja a quien lo lea “con la boca abierta”.

En pocas palabras, “fuera del área de concesión, hay 48 pueblos con agua totalmente fuera de norma, otras 70 también fuera de los parámetros normados” pero “un poquito ‘menos peor’ (y espero que se me perdone el término) que las otras 48”, grafica el funcionario.

Pero además, otras 75 poblaciones “no tienen ningún tipo de instalación para distribución de agua potable. Son pueblos chicos, los más grandes de unos 3.000 habitantes”.

Largo aliento

“Hemos planificado 12 sistemas de acueductos y la fuente de captación es el río Paraná, que es una excelente fuente, pero necesitamos llevar agua (ya tratada y potabilizada) de este a oeste por hasta por 200 km de distancia. Tenemos todos los proyectos listos y el estudio económico indica que habrá por lo menos un período de 15 años para que estén en uso. Hay uno de ellos que comenzó la Nación en 2006 (Centro) que está próximo a ser habilitado. Otros dos acueductos fueron licitados en 2007, pero detuvimos ese proceso al asumir porque no tenían proyecto. Ahora vuelven a ponerse en venta los pliegos nuevamente y estamos a la búsqueda de financiación para la construcción de más acueductos”, resume Orsolini respecto de las soluciones de largo plazo.

“El ministro ha decidido que en 2009 habrá un acueducto con toma en el puerto de Reconquista (Acueducto Noreste 2) por el que se firmó recientemente un convenio con la Universidad Tecnológica Nacional de Reconquista y estamos en la búsqueda de una nueva fuente de financiación. Estuvimos funcionarios del Banco Mundial para interesarlo en la planificación de los acueductos en la provincia”, continúa.

La pregunta que uno se hace es “qué hacemos con estas 48 poblaciones que tienen servicios con aguas insalubres en estos 15 años, qué hacemos con las 70 que tienen servicios levemente mejores pero fuera de norma y qué con las que no tienen ningún servicio”.

En el corto plazo

“El Ejecutivo nos ha autorizado a tomar un préstamo del ex banco residual de Santa Fe de 50 millones de pesos que van a aplicarse en primer término a este primer grupo. Son acreencias de la provincia que van a tener ese destino: hay una ley (de 2007) de la provincia que estipula que esos fondos podrán solamente ser empleados por empresas y sociedades del Estado. No podemos tomarlos, por eso recurrimos a Assa que hará la gestión, y como Aguas Santafesinas está dentro del Ministerio nos organizamos en forma conjunta para intervenir en esas poblaciones”, señala el secretario de Aguas.

“Queremos comenzar cuanto antes”, dice cuando se lo consulta por los plazos. “Los proyectos para estas 48 poblaciones los hemos requerido a la Unidad Académica Reconquista de la Universidad Tecnológica Nacional y El Centro ingeniería Sanitaria de la Universidad Nacional de Rosario”. Las poblaciones fueron dividas en grupos similares entre ambas casa de estudios. 

Como son poblaciones que pudieron construir sus redes con recursos propios y préstamos del BID en algunos casos hay cañería envejecida, en otros plantas de tratamiento de ósmosis inversa que necesitan obras o no funcionan, otras no tienen plantas y no tienen tratamiento. “La variedad de las situaciones exige dos etapas: relevamiento y diagnóstico primero (porque el Estado provincial no tiene esa información, porque no las asistió) y luego la construcción de las obras o la compra de elementos para poner en marcha plantas existentes o construir nuevas”.

Sistemas desvinculados

La estrategia es sistemas desvinculados con fuentes de captación locales y plantas de tratamiento de ósmosis inversa que da excelente resultados para abatir la presencia de arsénico, pero no lo es para otros componentes químicos como para turbiedad, como la incorporación de sólidos al agua.

Otras alternativas son las plantas de intercambio iónico, absorción o abatimiento de turbiedad y color. Son también tratamientos caros.

“Lo que van a hacer las facultades es ver cuál es la situación en cada población y hacer las correcciones necesarias para las plantas de tratamiento, complementarlas o construirlas”, explica Orsolini.

Por razones geográficas no hay posibilidades de crear asociaciones entre pueblos o con otras ciudades para resolver sus dificultades con la provisión de agua potable.

Son pueblos muy aislados y es en este panorama que vemos a las poblaciones del norte que hoy son asistidas con agua con camiones cisternas que llevan agua potable y la depositan en tanques cisternas en cooperativas o municipalidades, también en escuelas que proveen a los pobladores.

Las soluciones técnicas podrán proveer una dotación suficiente para la subsistencia y desarrollo humano. “Para beber, cocinar, higiene personal y nada más. Sus costos son muy elevados: la ósmosis inversa cuesta 10 veces más que el tratamiento de Assa en Reconquista (o cualquier otra ciudad con fuentes de la calidad del Paraná). Son salidas de transición porque no podemos pensar en que pasen 15 años más sin ninguna asistencia sanitaria estatal”, agrega.



Evaluación Ambiental para planta desaladora en Antofagasta

Minera Escondida presentó ayer ante la Conama de la Región de Antofagasta el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del Proyecto “Suministro Complementario de Agua Desalinizada para Minera Escondida”, para su ingreso al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (Seia).

El proyecto consiste en la construcción de una nueva planta desalinizadora de agua de mar en las instalaciones industriales de Minera Escondida en Puerto Coloso, la conducción del agua desalinizada hacia las instalaciones de la mina para su uso en los procesos productivos y la infraestructura para su almacenamiento en la mina.

Necesidades

Según explicó la minera en un comunicado, el objetivo de esta nueva planta es satisfacer las necesidades actuales y futuras de agua de Escondida, de manera complementaria a la extracción sustentable de los acuíferos en los que cuenta con derechos y de los programas de exploración de agua que lleva a cabo.
    
La planta producirá aproximadamente 3.200 l/s de agua desalinizada de calidad industrial a través del proceso de osmosis inversa, y será conducida a 3.100 msnm a través de unos 180 kilómetros, mediante dos acueductos paralelos y estaciones de bombeo de alta presión. “La inversión en el proyecto se estima bordearía los US$ 3.500 millones”, dijo la minera.
  
Fuente: Mercurio de Antofagasta



El 70% del agua que sale por los grifos ya se trata con los filtros de carbón activo

Albacete ya bebe agua del Júcar sin olor ni sabor. La Confederación Hidrográfica del Júcar ha cedido a las presiones del Ayuntamiento de Albacete y ha decidido instalar los filtros de carbono activo que permiten eliminar el mal sabor y olor del agua, algo de lo que se han quejado los albaceteños en los últimos meses.

El presidente de la Confederación, Juan José Moragues, acompañado de la alcaldesa de Albacete, Carmen Oliver, visitaron ayer la Estación de Tratamiento de Agua Potable (Etap) de Los Llanos, donde en los últimos días se ha trabajado en la instalación de este elemento.

Moragues recordó que su instalación se planteó en el mes de abril cuando se propuso que, ante la extrema sequía que vivía la provincia, se volvieran a abrir los pozos subterráneos para garantizar el abastecimiento de la capital.

El Ayuntamiento exigió para ello la instalación de unos filtros de carbón activo que evitaran el mal sabor y olor del agua. Tras las lluvias de mayo se descartó la apertura de los pozos por el agua recogida en ese periodo y por el ahorro de los regantes y con ello también se aplazó la construcción de los filtros que estaba previsto instalar con la construcción de la planta de ósmosis inversa.

La polémica se desató a mediados del mes de julio cuando este diario desveló que la Confederación había decidido aplazar la obra hasta la construcción de la planta de ósmosis pese a que el mal olor y sabor del agua era evidente y una queja muy extendida entre la ciudadanía.

Tras intensas gestiones el Ayuntamiento consiguió arrancar de nuevo el compromiso de instalar los filtros y hacerlo antes de las obras de la nueva planta de tratamiento aunque la alcaldesa ha repetido hasta la saciedad durante estos días (ayer también lo hizo) que «ese compromiso ha existido siempre».

Por la sequía

Moragues atribuyó a la situación de sequía que conllevó las «fluctuaciones importantes de caudales y volúmenes embalsados, que dieron lugar a unos olores que se han notado en la ciudad». Este hecho hizo a la Confederación que se replanteara la instalación de los filtros para el tratamiento del agua superficial «que estaban trayendo una componente que, aunque no afectaba a la calidad del agua, sí que afectaba a la percepción de la ciudadanía sobre ese sabor que no era agradable».

Desde ese momento el organismo de cuenca se puso a trabajar para adelantar la instalación de los filtros de carbón activo, que ya se han ido instalando durante los últimos días.

Pero, ¿qué es el carbón activo? Es un material granulado de pequeño tamaño que está activado para que se adhieran a él las partículas que producen los malos olores. Según detalla la Confederación se trata de una solución rápida y fiable para eliminar las denominadas geosminas, moléculas producidas por algas microscópicas que provocan el mal olor y sabor del agua aunque no afectan a la calidad.

Según explicó Moragues la planta de Albacete está funcionando con cinco filtros por donde pasa el agua que hasta ahora eran de arena de sílice, material que se ha sustituido por el carbón activo. Tres de esos filtros ya están en funcionamiento, porque ya se ha retirado la arena de sílice, se ha colocado el carbón y se han realizado las pruebas para comprobar el correcto funcionamiento «porque el abastecimiento humano así lo requiere». Durante la jornada de ayer se estaba trabajando en la colocación del carbón activo en al cuarto de los filtros y retirando la arena del quinto.

Cada filtro tiene una capacidad de 100 litros por segundo, «cuando Albacete consume algo más de 400 litros por segundo», de modo que ya se está tratando más del 70% del agua que se consume en la ciudad y Moragues aventuró que el lunes ya será el 100%. No obstante, el presidente de la Confederación pidió un poco de paciencia a los albaceteños porque el agua tratada pasa a un depósito y de ahí a la red de abastecimiento de la ciudad «por lo que la percepción del cambio será gradual porque de repente no llega toda el agua ya filtrada, pero el lunes ya habrá una percepción claramente definida».

Para acometer estas obras se han invertido en torno a 400.000 euros que van a cargo de la partida de construcción de la planta de ósmosis inversa, «porque al adelantar la obra no supone ningún cargo adicional para los ciudadanos de Albacete».

Otras actuaciones

Junto a la instalación de los filtros de carbón activo, durante los meses de julio y agosto se ha procedido a la limpieza de la balsa de regulación para lo que hubo que vaciarla por completo para eliminar todos los elementos que podrían contribuir al mal olor y sabor del agua y volverla a llenar (con en torno a un millón de metros cúbicos de agua).

La labor de retirada de la arena de sílice ha sido ardua puesto que cada metro cúbico pesa alrededor de 1,6 toneladas y se han retirado más de 300 metros cúbicos por lo que se ha tenido que trabajar durante las 24 horas del día en tres turnos de cuatro personas cada uno. La arena se ha sustituido por 280 metros cúbicos de carbón activo (algo menos que arena de sílice porque el volumen es mayor). «Disponer de un volumen de carbón activo tan importante en apenas dos meses y en plena época estival ha sido una tarea ímproba», aseguran desde la Confederación.

La alcaldesa agradeció que la Confederación haya cumplido ese compromiso «para dotar a Albacete de agua de más calidad para que los albaceteños puedan beber agua sin olor ni sabor».




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