Archive for Octubre, 2008

11 razones para no beber Coca-Cola

1- Coca Cola daña tu salud y la de tus hijos.
La Organización Mundial de la Salud en este momento está trabajando cada vez más sobre el tema de la obesidad y la diabetes. Un informe reciente publicado por la OMS aconseja restringir la venta y la publicidad de gaseosas. Las autoras y autores del informe suponen que hay una relación entre el incremento de enfermedades como la obesidad y la diabetes con el marketing agresivo de las empresas de gaseosas. La Coca cola y sus componentes debilitan los huesos y lo dientes, aumentan los niveles de diabetes y de obesidad, que complican problemas de circulación y del corazón, y puede causar aparte graves problemas físicos, también problemas psicológicos como depresión, trastornos alimenticios y baja autoestima. Además la Coca Cola favorece la aparición de gastritis.
2- Coca Cola es transgénica.
La multinacional ha sido denunciada por discriminación racial, por el uso irracional del agua y el daño al medio ambiente; no se ha querido comprometer con los consumidores a no utilizar materia prima y productos transgénicos.
3- Coca Cola crea adicción.
Eso ya todos lo saben
4- Coca Cola contamina las fuentes de agua con sus desechos en muchas partes del mundo.
En una zona de la India, el estado de Kerala, la Coca Cola ha sido acusada de repartir desechos tóxicos a los campesinos diciendo que son fertilizantes. Greenpeace hace más de un año está haciendo una campaña contra esta central de la Coca Cola en Plachimada, por estar contaminando el agua de la aldea y afectando a la población.
El Centro para la Ciencia y el Ambiente de la India señaló por estas mismas fechas (agosto 2003) que las embotelladoras de Coca Cola extraen del subsuelo agua contaminada para su producción. El Parlamento Indio prohibió la distribución de 12 tipos de refrescos que aparecían en el estudio.
En Mayo de 2003, la Autoridad Nacional del Ambiente de Panamá sancionó a Coca Cola por negligencia, al contaminar con colorantes la Bahía de Panamá y el ecosistema de la ciudad.
5- Coca Cola apoya las políticas de Estados Unidos que destruyen a los campesinos de coca con el Plan Colombia.
6- Coca cola se queda con el agua que es de todos, y es parte de las políticas neoliberales de privatización del agua y además se la vuelves a comprar en forma de refresco.
México es uno de los principales consumidores de Coca Cola a nivel mundial y Chiapas es uno de los principales estados consumidores de la República Mexicana. En Chiapas, hay terribles enfrentamientos entre comunidades por el uso y distribución del agua, mientras en una comunidad se matan por un pozo de agua y les cortan el servicio por adeudos de 50 pesos, la Coca Cola es la empresa que más extrae agua del estado y tiene además todos los beneficios y facilidades para hacerlo.
Por lo menos cinco comunidades en la India están enfrentando escasez de agua por las embotelladoras de Coca Cola que tienen cerca y toman enormes cantidades de agua para producir el refresco. Además de esto, están afectadas con la contaminación del agua que les queda, por la misma producción de las embotelladoras. Miles de familias de zonas rurales pobres están afectadas.
7- Coca Cola financió la campaña de George Bush y su política militarista contra los pueblos.
Para muchos, comprar Coca-Cola, por ejemplo, ha supuesto y supone apoyar la guerra en Iraq y su posterior ocupación. ¿ De que forma? Cola-Cola fue una de las empresas que financió la campaña a Bush con 610.000$.
8- Coca Cola viola los derechos humanos de los trabajadores de sus embotelladoras al no respetar los contratos colectivos de trabajo.
En varios países como Guatemala, Filipinas, Pakistán, India, Israel o Venezuela el movimiento social ha denunciado a Coca-Cola por utilizar, directamente o a través de sus filiales, la violencia, el incumplimiento de las leyes laborales, los abusos, el financiamiento y su participación en la oposición a gobiernos democráticamente elegidos, para alcanzar sus fines económicos.
En el 2.001 Coca-Cola pagó 20,2 millones para cerrar una demanda de 1.100 trabajadores que afirmaban que la compañía les estafaba las horas extra. En 2.002, 9 empleados de Coca-Cola denunciaron a la compañía por haber estafado a los trabajadores más de 200 millones de dólares en pagas durante un período de cuatro años. La oficina que vela por el cumplimiento de la normativa laboral del Departamento de Trabajo de EEUU realizó una auditoría a la compañía en el 2002, en la que determinó que los empleados no estaban justamente remunerados.
También Coca Cola enfrenta problemas con trabajadores de otros lugares. Por ejemplo en Uruguay: La Federación de Trabajadores de la Bebida (Fetrabe) decidió parar la distribución de los productos de Coca Cola en cuatro departamentos por abusos en los contratos de trabajo.
9- Coca Cola está ligada a asesinatos, torturas, desapariciones, amenazas de muerte de sindicalistas y es relacionada con ejércitos y paramilitares que defienden sus intereses.
El 2 de enero de 1980 la Unión Internacional de Trabajadores de la Alimentación (IUF) anunció que el sindicalista de Coca-Cola, Pedro Quevedo, había sido asesinado. A los pocos meses, en mayo fueron asesinados otros cuatro miembros más del sindicato. En muchos países de Latinoamérica, los manifestantes, indignados, derribaron los letreros de puestos de venta y cambiaron los carteles de propaganda de la empresa por la frase: ¡COCA-COLA: LA CHISPA DE LA MUERTE!

También se dio la ocupación militar de fábricas y sedes sindicales por parte del ejército guatemalteco y cuerpos armados de la transnacional. En una de ellas, el 21 de junio de1980, fue torturado y asesinado Edgar Rene Aldana Ruano. En 1989 cae asesinado el primer sindicalista colombiano de la empresa Coca-Cola, Avelino Chicanoy y se reactivan las movilizaciones y reacciones contra la empresa. En 1994 son asesinados dos líderes sindicalistas en Colombia. Un año después cae otro. En 1996 otros dos líderes sindicales y trabajadores de la Coca-Cola mueren a manos de los paramilitares coludidos con la empresa. En el 2001 cae otro trabajador sindicalizado de la Coca-Cola. Y en el 2002 otro más. La sangre corre y entre 2002 y 2003 se lanza la campaña más grande jamás conocida contra la Coca-Cola.

10- Coca Cola destruye culturas y tradiciones.
11- Coca Cola vende refrescos contaminados
En Junio de 1999 los países del Benelux, Bélgica, Holanda y Luxemburgo, retiraron del mercado todos los productos de la compañía Coca-Cola, y es que las Coca Colas estaban contaminadas. Los médicos descubrieron en algunos de los intoxicados una destrucción excesiva de glóbulos rojos en la sangre, que puede ocasionar anemia, insuficiencia renal y, en casos extremos, la muerte.
En el presente, Coca cola sigue vendiendo bebidas contaminadas, este es el caso de la India. Desde el veranos del 2003 se demostró la presencia de pesticidas en los refrescos comercializados por Coca Cola y PepsiCo en la India. Para febrero del 2004 el Parlamento de la india ha confirmado esto: Coca Cola y PepsiCop han vendido refrescos contaminados que ponen en peligro la salud de los consumidores.


Befesa entra en el negocio de desalación en EEUU

Befesa ha cerrado un poco más el círculo para convertirse en un líder global del negocio de la construcción y explotación de plantas de desalación. La filial medioambiental del Grupo Abengoa anunció ayer que ha adquirido, por un importe no desvelado, el 51% del capital de la ingeniería NRS Consulting Engineers, ubicada en Texas (EEUU).

Esta operación, que ya avanzó el presidente de Befesa, Javier Molina, en una entrevista con este periódico en junio pasado, supone que la compañía añade el mercado estadounidense a su presencia ya consolidada, con plantas operativas o en construcción, en España, Argelia, la India y China. A ello se suma la oficina comercial que ha abierto este año en Australia.

La compañía sólo tiene así la asignatura pendiente de Oriente Próximo, donde también prevé implantarse, para culminar su despliegue por los principales focos de este negocio en el mundo. Según datos facilitados por la empresa Global Water Intelligence, el volumen de agua desalada en el mundo su duplicará en 2015 desde los más de 55 millones de metros cúbicos actuales.

La desalación en EEUU es un negocio “prometedor”, según Befesa. Sólo en California, por ejemplo, hay proyectadas 20 instalaciones de distintos tamaños, y a ello se suman los desarrollos potenciales en Florida y Texas. NRS, muy volcada en los proyectos de este último Estado, tiene una plantilla formada por 40 personas y factura 7,5 millones de dólares (5,5 millones de euros al cambio de ayer).

Además de la actividad de desalación, NRS también lleva a cabo el diseño y la construcción de otras instalaciones para el abastecimiento, la depuración, la reutilización, la gestión de regadíos y otros métodos avanzados para el tratamiento de aguas superficiales y subterráneas.

A medio plazo, Befesa pretende implantar en EEUU la actividad de sus otras dos ramas de negocio: gestión de residuos industriales, y reciclaje de residuos de aluminio y acero, actividad ésta en la que es líder europeo. En desalación, ha participado en la construcción de las plantas de Almería, Carboneras, Atabal (Málaga) y Cartagena. Además, tiene cuatro proyectos en Argelia y dos en China y la India.



Desalinización exitosa en el Chaco

Ante la imperiosa necesidad de contar con más agua potable, el empresario chaqueño Otto Hoeckh decidió hace seis años instalar en esta ciudad una desalinizadora. Invirtió US$ 200.000 para extraer 18.000 litros de agua por hora de un acuífero salado, que tiene 25 metros de diámetro y con una profundidad de 130 a 105 metros. Con 35 membranas trabajando bajo presión de 34 bar, convierte a través de la ósmosis inversa un tercio en excelente agua potable, con menos de 90 ppm. El agua desalada después recibe algunos tratamientos y análisis laboratoriales, para cumplir con todas las normas del Ministerio de Salud Pública.

081026202204794 Desalinización exitosa en el ChacoLos cortes de la energía eléctrica destruyen los aparatos y causan pérdidas económicas a la empresa Aguamín.

Al comienzo el acuífero de extracción tenía una salinidad de 17.990 ppm, ahora ya solo tiene 14.000 ppm. “Cuanto más agua salada extraemos, menos salinidad tiene el acuífero”, dijo Otto Hoeckh.

Aseguró que con 10 desalinizadoras más en el lugar, el acuífero de extracción en poco tiempo tendría agua dulce y se prescindiría de las desalinizadoras. La empresa cuenta con 250 clientes fijos, entre ellos 73 hogares conectados a través de un sistema de cañería. La empresa también envasa el agua para la venta en los supermercados locales. La planta posee un reservorio para almacenar 250.000 litros.

AGUA RESIDUAL

081026202224587 Desalinización exitosa en el Chaco

La empresa “Aguamín” produce 6.000 litros de agua potable por hora, a través de la desalinización.

De los 18.000 litros extraídos por hora, dos tercios (12.000 litros) quedan como agua residual y son inyectados, con una salinidad de 21.000 ppm, a un acuífero de 52 a 75 metros de profundidad, que naturalmente tiene 41.000 ppm.
Hoeckh subrayó que lo inyecta a esta profundidad, para no contaminar otros acuíferos, porque la salinidad disminuye debajo de los 130 metros del lugar de extracción. A una profundidad de 247 m tiene 21.000 ppm. “Aguamín”, como se denomina la marca, está en su última etapa de gestión para obtener la licencia ambiental de la Secretaría del



Hay que tener cuidado con la desalinización del agua

El geólogo Fernando Larroza señaló que con la desalinización de agua salada en el Chaco hay que tener precaución, porque depende del tipo de sales que tiene el agua subterránea, para conocer el tipo de membrana a utilizar, cada cuanto tiempo cambiarla y el precio del mantenimiento. Explicó que se debe tener cuidado con el excedente de la filtración por ósmosis inversa (salmuera), para que no sea inyectada en agua salada subterránea. “Aparentemente es muy salada, pero en el futuro puede ser usada y sería un error inyectar, elevando la salinización”, dijo.

Abogó por conocer bien la hidrogeología del acuífero, para planear inyectar o no. Hacer también una clasificación de sales, para ver qué tipo de uso se le podría dar al excedente y en todo caso ejercer un control con pozos de monitoreo.

Desde hace años existe una discusión en el Chaco Central, cómo superar las sequías cíclicas y dotar de agua segura al ser humano, industrias y ganado vacunos. Mientras un sector aboga por la ampliación de la tecnología tradicional (diferentes tipos de tajamares, aljibes, superficies de captación) y cree que esto podría ser suficiente, otros aseguran que solo la construcción de un acueducto del río Paraguay o de otros acuíferos como el Yrenda, abastecería la zona con fuente de agua segura. En esta discusión, la desalinización por ósmosis inversa hace años es descartada, visto como algo no apto para el Chaco, por la incógnita de qué destino se podría dar a la salmuera y las aguas residuales de la superfiltración.

En este contexto, el Ing. Aldo Marcos de Hidrovial Consultores sostiene que en países con condiciones climáticas similares al Chaco y donde no hay mar cerca, se desaliniza con éxito agua de pozos a través de ósmosis inversa y la inyección de los residuos al subsuelo. Marcos sostiene que la tecnología hoy día alcanza rendimientos hasta el 70% del agua tratada y que lo importante es que el acuífero de inyección tenga mayor profundidad y salinidad que el acuífero de extracción y esté confinado entre estratos de suelos impermeables, a fin de evitar la contaminación.

El Ing. Aldo Marcos coincide en que se puede analizar también otras opciones del uso de la salmuera, como la cría de especies marinas, industrializar los minerales para consumo del ganado, lagunas de evapotranspiración, entre otras.



Granada.- ‘Aguas Minerales de Sierra Nevada S.L.’ recibe del Laboratorio Oliver Rodés el sello de calidad sistemática

La empresa ‘Aguas Minerales de Sierra Nevada’, con sede en Dúrcal (Granada), propietaria de una planta embotelladora de agua mineral natural, comercializada como ’sierraDúrcal’, ha recibido hoy, de manos de Jorge Oliver Rodés, director general del Laboratorio Oliver Rodés, una placa acreditativa del sello de calidad sistemática de la empresa.   El presidente de la empresa, Carlos Moreno Bermejo, agradeció tal distinción, insistiendo en la importancia que la calidad y el estricto cumplimiento respecto al medio ambiente, se ha tenido durante todas y cada una de las fases de este proyecto, un proceso que ha sido “largo y laborioso” y que se culminó hace unos meses, con el inicio de la comercialización y distribución del agua mineral natural.

   Informó asimismo de la obtención en los últimos días de los certificados acreditativos de estar auditados en las distintas fases de fabricación y comercialización del agua mineral natural y con gas carbónico añadido, en las Normas ISO 22000:2005 de Sistema de Gestión de Seguridad Alimentaria y en la ISO 14001:2004 de Sistema de Gestión Medio Ambiental.

   La obtención de todos estos certificados ayuda de una manera “objetiva y científica a disipar cuantos ataques ha recibido la planta embotelladora de manos de una plataforma activista que la acusaba de dañar el medioambiente y el acuífero”, señaló la empresa en una nota, en referencia a la Plataforma en Defensa del Agua del Valle de Lecrín, que ha llevado su protesta hasta el Parlamento Europeo.

   El agua ’sierraDúrcal’ se comercializa en 15 formatos diferentes, en botellas y garrafas de PET y en botellas de vidrio sin gas y con gas, no retornables pero si reciclables, en unidades individuales, packs retráctiles o cajas, de diseños exclusivos y novedosos.

   El agua mineral ’sierraDúrcal’, está considerada como un “agua de lujo” por sus extraordinarias cualidades de sabor, sensación de bienestar, composición físico-química, catalogándose como de mineralización débil, bicarbonatada magnésica-cálcica, muy baja en sodio, diurética, hipotónica, pH neutro y libre de flúor, permitiéndole equipararse a los niveles fisiológicos intra/extracelulares del organismo.

   La planta embotelladora y de extracción del agua mineral natural, es de una sola planta, equipada con tres líneas de embotellado de última tecnología y calidad, ubicada en los límites externos del Parque Natural de Sierra Nevada y a 900 metros de altitud, lo que le confiere su pureza y origen, con inmejorables características de calidad.

   Según destacó su presidente, la empresa ha contribuido a la creación de empleo local y prestando una especial atención a programas de Formación del personal y a desarrollar proyectos de I+D+i, “ya que nuestra apuesta es la preservación del medio ambiente y la búsqueda de excelencia por la calidad, habiendo desarrollado, entre otros, un Acuerdo Marco de colaboración con el Ayuntamiento de Dúrcal, por el que contribuimos al desarrollo de actividades culturales, sociales, medioambientales y deportivas del municipio”.



Utilidad neta de Coca-Cola se hunde 35.5 por ciento

La principal embotelladora de refrescos Coca-Cola registró una caída de 35.5 por ciento en su utilidad neta de tres por ciento, pues si el año pasado representaba mil 940 millones de pesos este trimestre apenas fue de mil 252 millones de pesos.

“Nuestra utilidad neta mayoritaria consolidada se redujo 35.5 por ciento a mil 252 millones de pesos en el tercer trimestre de 2008, comparada con igual lapso de 2007, debido a un incremento en la línea de otros gastos en combinación con un mayor costo integral de financiamiento registrado este trimestre, en comparación con el mismo periodo del año anterior”, informó la empresa.

De acuerdo con Coca-Cola Femsa (KOF), a pesar de este número negativo sus ingresos totales avanzaron 14.5 por ciento para alcanzar los 19 mil 770 millones de pesos, con lo cual de 2007 a 2008 tiene un crecimiento acumulado de 10.5 por ciento en este rubro.

El crecimiento en los ingresos de esta embotelladora se relaciona con el avance de doble dígito en sus operaciones de Mercosur, donde la adquisición de Remil se convirtió en el factor de mayor dinamismo para la firma.

Según el reporte trimestral de KOF durante el periodo también tuvo que ajustar sus precios, “el costo promedio por caja unidad creció 4.1 por ciento a 33.42 pesos comparado con el tercer trimestre de 2007, como resultado de mayores precios promedio en las divisiones de Latincentro y Mercosur”.

A pesar de estos ajustes, la empresa logró que su volumen total de ventas creciera 8.5 por ciento a “572.4 millones de cajas en el tercer trimestre de 2008, comparado con el mismo periodo de 2007. Excluyendo Remil, el volumen total de ventas creció 3.3 por ciento”.

El dinamismo —reportó la empresa— se debió al potencial de la marca Coca-Cola, al negocio de agua embotellada y al impulso de las bebidas no carbonatadas. Así, el volumen de refrescos creció 6.6 por ciento durante el trimestre. Carlos Salazar, director general de la firma, dijo que pese al difícil panorama económico se lograron avances y “seguimos integrando la nueva franquicia en Brasil con resultados sobresalientes”.



En trámite la licencia de apertura de la desaladora de Torrevieja

La Conselleria de Medio Ambiente ha iniciado los trámites para concecer la Autorización Ambiental -equivalente a la licencia de apertura- a la futura desaladora de Torrevieja. A lo largo del desarrollo de estos trámites, el proyecto se mantendrá en exposición pública en el Ayuntamiento de Torrevieja y en el Centro de Información y Documentación Ambiental de Valencia durante 40 días. Se espera que la desaladora pueda estar en marcha a finales de 2009.



Técnico plantea desalinizar el agua como una alternativa para el Chaco

 El ingeniero Marcos significó que todo emprendimiento de desalinización depende de la correcta gestión del agua residual, un tema sumamente estudiado y explorado.

Las sales filtradas del agua salada, a través de la ósmosis inversa, en muchos países son inyectadas en pozos más profundos y salados, como mejor opción técnico-económico-ambiental y esto también sería viable para el Chaco, según expertos de la Universidad de Alicante (España) y de Alejandría (Egipto).

“Descartar la ósmosis inversa como uno de los métodos aplicables al Chaco sería un profundo y grave error”, asegura Marcos.

Otras opciones serían cristalizar las sales para ser embolsadas y desechadas; aprovechar ciertos minerales para proveer por ejemplo al ganado y dejar de importarlas de Brasil y Bolivia; cría de peces marinas, entre otras.

Agregó que existen innumerables casos en el mundo y también hay plantas funcionando en el Chaco mismo, donde “se ve que al cabo de algunos años de desalinización, la salinidad del acuífero de origen disminuye notablemente, permitiendo así desalinizar más cantidad de aguas, sin aumentar la capacidad de los equipos.

Esto se debe posiblemente al efecto conjunto de la explotación del acuífero y la recarga del mismo con agua de lluvia”.
 

Por otro lado resaltó que los equipos de ósmosis inversa están diseñadas actualmente como “equipos de batalla”, es decir para operar en zonas áridas, desérticas e inhóspitas, operando prácticamente solos y no requieren casi de control, pues poseen sistemas de automonitoreo y alarmas, que detectan fallas y las comunican a la central, que puede inclusive estar a kilómetros de distancia, desde donde se pueden apagar los equipos de ser necesario.

“Hoy en día existe la tecnología adecuada y suficiente experiencia internacional. La ósmosis inversa forma parte de la solución definitiva a la falta de agua en el Chaco. Es una solución económica y sustentable”, enfatizó Marcos, quien ha estudiado este tema últimamente en conjunto con la Universidad del Norte, Hidrovial Consultores, Alexandria University (Desalination Studies and Technology Center (Egipto), Aqualyn AS (Noruega), Norwegian University of Science & Technology (Noruega) y otros expertos noruegos en energías alternativas.

El ingeniero sostuvo además que se debe tener mucho cuidado con la desinformación y falta de conocimiento de los avances tecnológicos actuales y en este sentido sería interesante escuchar también a expertos de Israel, Egipto, EE.UU., España o Jordania sobre las posibilidades de la desalinización en el Chaco paraguayo, cuya limitante de desarrollo sigue siendo el agua.

La ósmosis inversa consiste en separar un componente de otro en una solución, mediante las fuerzas ejercidas sobre una membrana semipermeable. Su nombre proviene de “ósmosis”, el fenómeno natural por el cual se proveen de agua las células vegetales y animales para mantener la vida.

 



EL ESTADO FINANCIA LA SEGUNDA FASE DE LA DESALADORA DE GUÍA

La Ministra de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, Elena Espinosa, ha confirmado al Consejero de Obras Publicas y Transportes del Gobierno de Canarias, Juan Ramón Hernández, que el Consejo de Ministros, ha aprobado el Convenio de Obras Hidráulicas. La firma de este acuerdo supone la realización de obras de aguas, de interés general, en todas Las Islas, por una cuantía que supera los 306 millones de euros.

El nuevo Convenio Hidráulico, declaró el consejero, tiene por objeto establecer el régimen de colaboración y cooperación financiera entre la Administración General del Estado, a través del Ministerio de Medio Ambiente, y la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias, a través de la Consejería de Obras Públicas y Transportes, para el desarrollo de obras hidráulicas de interés general en Canarias.

El plazo de las obras se corresponde con el período 2008-2012, y cabe ampliarlo a periodos posteriores a través de la suscripción de nuevos convenios.

Entre las obras aprobadas se encuentra la segunda fase de la desaladora de Santa María de Guía.

Además de esta obra, también se ha contemplan otras actuaciones para la comarca como la Mejora saneamiento y depuración en el Norte.



16 empresas por desaladora

Un total de 16 firmas son las que están interesadas en el proceso de licitación que se realiza de la planta desaladora para la ciudad de Ensenada informó el Director de la Comisión Estatal de Servicios Públicos de Ensenada. 

Hugo Zepeda Berrelleza, precisó que estas 16 firmas son las que han seguido los trámites, las que compraron las bases de licitación y que han estado participando en las reuniones que se han generado en torno a la planta.

 

Precisó que ya pasó la visita donde fueron ver el sitio, hubo ya juntas de aclaraciones y aun falta por hacerse una nueva reunión.

 

Los inversionistas interesados en le proceso, son empresas nacionales algunas y otras nacionales asociadas a empresas internacionales.

 

El Director de la Cespe precisó que de acuerdo al programa la primer semana de noviembre se presentan propuestas técnicas y tienen 20 días naturales para dar un fallo y 20 días para contratar los servicios.

 

La planta desaladora será la primera de carácter público en Baja California, se ubicará en El Salitral; tendrá una inversión de 352 millones de pesos y generará 250 litros por segundo, equivalente a 7.8 millones de metros cúbicos al año que permitirá abastecer a una población de 100 mil habitantes.

 

 

 




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