EL ALZA AL AGUA EN 2010 NO SERÁ GENERALIZADA, ACLARA FINANZAS
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Según el semanario de COMEX N° 528, el 2002 marca un punto de inflexión en el comportamiento de las ventas al exterior de pisco: de ahí en adelante todo ha sido crecimiento exponencial; basta con señalar que mientras que en dicho año se exportó 25 mil litros, equivalentes a US$ 83,715, en el 2008 se alcanzó la cifra récord de 296 mil litros, por un valor de US$ 1.34 millones, y, por si fuera poco, superamos a las exportaciones chilenas.
Sin embargo, justamente el día de hoy El Comercio advierte que el consumo y la producción nacional de este año del pisco no pudieron escapar de los efectos de la crisis. Pese al esfuerzo de los productores, a la promoción del Gobierno y a la mayoritaria respuesta de los consumidores nacionales, las cifras de ventas, recaudación y exportaciones mostraron retrocesos.
Daniel Geller, gerente de ventas de Viña Tacama, uno de los líderes del mercado, explicó que al igual que toda la industria peruana, los pisqueros también estuvieron afectados por el incremento de los stocks en almacenes causado por un menor crecimiento de la demanda, respecto a los estimados iniciales.
Además, si bien esos stocks se han ido vendiendo en el primer semestre, se presentaron más problemas. “El consumo de pisco en el sur del país se deterioró por los desmanes sociales y por el cierre de carreteras en mayo y junio. Los distribuidores de Puno, Arequipa, Moquegua y, sobre todo, del Cusco no pudieron trabajar tranquilos. Sumado a la crisis económica, esta situación ha terminado de afectar la demanda nacional“, explicó.
El pisco preferido por los peruanos es el acholado. Esta variedad es la más versátil, dado su uso en otro abanderado de los peruanos: el pisco sour. El segundo lugar en las preferencias de los peruanos es el quebranta. Esta variedad de pisco es de consumo tradicional por excelencia. Los piscos aromáticos están en el tercer lugar. El más destacado es el italia. Además, la variedad mosto verde se ha consolidado como el pisco aspiracional debido a su precio. Precisamente Soledad Marroquin cuenta una anécdota sobre el origen del mosto verde: Felix Rocha, ministro durante el gobierno de Odría, era proveedor de Palacio en la época de Odría, que era un gran consumidor de pisco. En febrero, marzo, se acabó la dotación en Palacio. Necesitaban más pisco. “No hay más”. “Los mostos están verdes”. “Pues, destila los mostos verdes”. Es lo que dicen. Para mí, el mosto verde es la categoría más alta de nuestro pisco.
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Life has been bustling as I prepare for an internship in India. This year, I was accepted for an internship with Arghyam – an NGO that works on water and sanitation projects across India – in Bangalore. This internship is part of my master’s studies at Oregon State University (my major is Water Resources Policy and Management and my minor is Women Studies). It will last from September 1st until December 31st.

My internship with Arghyam will focus mainly on gender and water issues in South India. Such issues are important to understand to ensure all people have fair access to and participation in the management of water and sanitation resources. Through my adventures, I will continue to post on Water for the Ages (both on my internship and other international water issues). Stay tuned for more information to follow. There will be photos, videos, and more.
If you are interested in an international water internship in India, Arghyam has other internship opportunities available. Be sure and check out their impressive India Water Portal for details on these positions.
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Bobby Valentín en el bajo con Luisito Carrión, buena salsa. yourfreesurveys.com…
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El relator del proceso, Fernando de Magalhaes Furlan, indicó que las acciones de Ambev tuvieron efectos importantes en el mercado en su condición de líder y destacó que “la representada siempre actuó al límite de la legalidad”.
Furlan indicó que las prácticas se basan entre otras en exigir exclusividad en puntos de venta, reclamar bajas de precios de sus productos frente a la competencia con consecuente reducción de ganancias, ofrecer descuentos y bonos a cambio de ello e inhibir así la venta de otras marcas de empresas rivales.
La multa recibida por AmBev es la mayor aplicada por el órgano oficial luego de la recibida por la siderúrgica Gerdau, de 156 millones de reales (USD 82,1 millones) por la formación de un cartel para la venta de acero, indicó el Cade.
Ambev comenzó a ser investigada en 2004 a partir de denuncias del grupo competidor Shincariol por programas de “fidelidad”, que según determinó la Secretaría de Derecho Económico (SDE) -del Ministerio de Justicia- tomarían ventaja al exigir exclusividad de sus bebidas a su clientela. Para el SDE esos programas conseguían potencial de “aplacamiento de la competencia, cierre de mercado y elevación de costos de rivales”.
Tomado de ADN.